Sistema de gestão para correspondentes bancários

Meta não é pressão. É direção.

Gestão para transformar metas em estratégia, estratégia em ação e ação em resultado.

Se a meta não fechar esse mês, você vai saber por quê — ou só vai saber que não fechou?

É a primeira pergunta que fazemos em todo diagnóstico. Se você demorou pra responder, é exatamente sobre isso que a LeaderConsig existe.

Eliane Rocha, especialista em liderança e criadora do método 5 Cs da Liderança

Quem construiu a LeaderConsig

Feita por quem viveu os dois lados: agente e gestão.

Eliane Rocha é especialista em liderança, com mais de 40 anos em vendas comerciais e empreendedorismo — e 15 anos dedicados especificamente ao mercado de crédito consignado. A LeaderConsig nasceu da mesma pergunta que ela ouviu de centenas de gestores: por que é tão difícil saber, com clareza, o que está acontecendo dentro da própria equipe?

Coach sistêmica, implementadora de NR1 e formadora de agentes e gestores de correspondentes bancários, ela desenhou o sistema a partir do que via na prática — não do que parecia bonito num slide.

40+

anos em vendas comerciais e liderança

anos dedicados ao crédito consignado

Autora

de "O Que Faz Seu Coração Bater"

Criadora

do método 5 Cs da Liderança

Resultado real, antes do sistema

Uma equipe, a pandemia, e uma produção mensal que saiu de R$ 1 milhão pra R$ 3 milhões.

Equipe 100% feminina liderada por Eliane Rocha, dedicada ao Banco do Brasil

A equipe que viveu essa história

Quando assumiu a gestão dessa equipe, Eliane teve que reinventar tudo em plena pandemia — criar processos novos praticamente do zero, sem manual e sem tempo. Era uma equipe 100% feminina, dedicada exclusivamente ao atendimento do Banco do Brasil.

O turnover se manteve sempre baixo enquanto o resultado crescia: recrutamento e formação de novas agentes viraram processo estruturado, com treinamento de produto, de vendas e desenvolvimento pessoal andando juntos — sempre com o olhar voltado pra pessoas, não só pra número. A equipe amadureceu, ganhou senioridade, e a operação expandiu pra outras regiões da Grande BH.

R$1M → R$3M

produção mensal da equipe, no período

100%

equipe feminina, dedicada ao Banco do Brasil

↓

turnover sempre baixo, mesmo em plena pandemia

expansão pra novas regiões da Grande BH

O método que nasceu dessa experiência

5 Cs da Liderança

Pra mim, liderança se sustenta em cinco frentes — e elas precisam caminhar juntas.

Consciência

Antes de perguntar "o que está acontecendo com essa pessoa?", o líder precisa perguntar "o que está acontecendo comigo diante dela?" Sem essa consciência, a gente interpreta o outro pelas próprias lentes — não enxerga a pessoa, enxerga a própria interpretação sobre ela.

Constância

Não é insistir na mesma cobrança até a pessoa ceder. É permanecer comprometida com o desenvolvimento dela mesmo quando o resultado ainda não apareceu — não desistir da missão só porque o caminho mudou. Isso exige maturidade: liderar não é trabalhar só com quem facilita a nossa vida.

Consistência

É o que faz a liderança deixar de ser discurso e virar cultura. A equipe percebe aquilo que se repete — é a repetição do comportamento que ensina o que realmente importa. Consistência é transformar aquilo em que você acredita em comportamento repetido.

Coerência

É quando aquilo que você fala encontra aquilo que você vive. As pessoas podem esquecer o que você falou, mas dificilmente esquecem o que fez elas sentirem — por isso a liderança começa muito antes do discurso: começa naquilo que você é.

Competência

Intenção não basta. Sem desenvolver a própria competência pra liderar, uma ótima intenção pode produzir um péssimo resultado. É aprender a conversar, a ouvir, a dar direção, a desenvolver pessoas e a tomar decisões — reconhecendo que ninguém desenvolve gente sem continuar se desenvolvendo também.

Antes de qualquer proposta

Faça o diagnóstico e descubra a saúde da sua operação.

O momento não é de viver de um único produto. É tempo de diversificar, ampliar o portfólio e preparar a operação para novas oportunidades. Convênios públicos abriram uma frente nova — e boa parte dos agentes ainda não está preparada pra negociar com servidor público. É por isso que existem os dois raio-x abaixo: cada um mostra, com base nas suas próprias respostas, onde a operação está deixando resultado na mesa.

Raio-X da Liderança

Pra gestores e diretoria: indicadores acompanhados, rotina da equipe e onde está o agente travado.

Fazer o Raio-X da Liderança

Raio-X de Convênio

Pra quem quer entender a maturidade do treinamento e do convênio da própria equipe.

Fazer o Raio-X de Convênio

Bônus do diagnóstico

Durante a entrevista de diagnóstico, identifico as necessidades específicas da sua equipe. De acordo com a estrutura da empresa, a negociação pode incluir um treinamento pra os gestores replicarem com as próprias equipes, e a palestra "Decisões que Movem Pessoas", voltada a líderes.

A solução

Formação, gestão e produção — num só lugar.

FORMAÇÃO

Onboarding estruturado

Trilha guiada desde o primeiro dia, pra cada agente novo performar mais rápido — sem depender só da experiência pessoal do gestor.

GESTÃO

Indicadores em tempo real

Ranking, produção e indicadores de cada agente, visíveis pro gestor sem precisar perguntar pra saber.

VISÃO DA DIRETORIA

Painel executivo

Cada equipe, cada gestor, consolidado num painel só — sem esperar o fim do mês pra decidir.

Como funciona

Da configuração ao primeiro ciclo de indicadores.

Painel do gestor

Cada gestor vê a própria equipe, sem depender de planilha: indicadores por agente (contratos, ticket médio, prospecção), ranking sem achismo, e identificação de agente travado antes que vire produção perdida.

leaderconsig · painel do gestor

Tela inicial do painel do gestor no sistema LeaderConsig

Jornada do agente

O agente novo entra numa trilha de formação estruturada, não numa sala vazia. Ele mesmo registra diariamente a própria produção, e conta com um chat de apoio pra tirar dúvidas na hora, sem interromper o gestor toda vez.

leaderconsig · registro do dia

Tela de registro diário do agente no sistema LeaderConsig

Painel da diretoria

Cada gestor, cada equipe, cada indicador — visível pra diretoria em tempo real, sem esperar uma consolidação manual pra saber onde agir.

Mais telas do sistema, por dentro do painel do gestor e do acesso inicial:

Tela de configurações do painel do gestor no sistema LeaderConsig — Configurações — regras de alerta e ciclo ajustadas pra rotina de cada gestor.

Tela de desempenho por produto do painel do gestor no sistema LeaderConsig — Desempenho — visão por produto e evolução da equipe, em tempo real.

Tela de acesso do sistema LeaderConsig, com opções para gestor e agente — Acesso — cada perfil, gestor ou agente, entra na própria experiência.

Formato de contratação

Uma estrutura simples, pensada para sua operação.

Configuração inicial

Personalizada para sua empresa

O sistema é configurado com a estrutura real da sua operação — número de gestores, equipes e agentes — antes do início. Taxa única, com opção de parcelamento.

Assinatura

Por gestor ativo

Cada gestor ativo tem acesso pra até 10 agentes da sua equipe, mais o acesso completo da diretoria pra acompanhar todas as equipes contratadas.

Condição de lançamento

As primeiras empresas parceiras da LeaderConsig têm condições especiais de entrada. Pergunte no diagnóstico.

Compromisso mínimo de 6 meses — o tempo necessário pra formação e gestão gerarem resultado mensurável. Valores e condições completas são apresentados no diagnóstico comercial, personalizado pra sua operação.